2022年10月23日，公司在调度会议室召开三季度生产经营活动分析会。会议紧紧围绕公司全年生产经营目标任务、降本增效工作方案以及上半年经济活动问题清单，深入总结分析前三季度生产经营情况和存在的问题，明确下一步工作思路和对策措施，为全力抓好后续生产经营各项工作继续努力奋斗。公司领导班子成员及各单位、部门党政负责人参加会议。公司党委副书记、总经理周晓君主持会议。

    会上，财务部从公司生产经营情况总结分析、降本增效完成情况、1-9月生产经营中存在的主要问题等方面做了主题汇报。各职能部室、生产单位、子公司分别汇报了本单位1-9月份产品产量、主要经济技术指标、成本指标、安全环保工作以及存在的问题、下一步对策措施等。公司领导分别对分管单位工作做了安排部署，提出了明确要求。
    公司党委书记、董事长刘培勋对四季度工作进行了具体安排，并强调指出，1-9月份公司生产产能持续增加，生产成本不断降低，各项工作有序推进，各项管理逐步规范，项目建设稳步推进，总体生产经营稳步向好，但仍要正视存在的突出问题，做好巩固提高和改善提升。
    刘培勋要求，各单位、部门一要提高工作效率。二要抓好重点工作、重点任务的落实。三要围绕存在的问题开拓创新，制定措施。四要敢于斗争，对影响完成各项任务的杂音噪音及时清除，形成风清气正的政治生态。五要规范管理，尽快解决制度不完善、不执行的问题。六要提升效益，扩大营收，全体干部职工上下一条心，以坚定的信心和百倍的努力进入百亿营收企业。